Zarządzanie zmianą

Żadna organizacja nie funkcjonuje w próżni, ale w rzeczywistości, która podlega nieustannym przemianom. Nieprzyjmowanie tego faktu do wiadomości, a więc brak wewnętrznej potrzeby zmian, automatycznie przekłada się na brak zdolności dostosowawczych, a to nie wróży niczego dobrego dla firmy. Współczesny menedżer musi umieć nie tylko dostrzegać obszary zmian, ale przede wszystkim przekonywać do niej innych; to ludzie są motorem zmian. Tylko dzięki takiemu podejściu organizacja będzie zdolna stawić czoła przyszłości, która jest jedną wielką niewiadomą.

Główne zagadnienia treningu:

• Proces, elementy i główni aktorzy zmian
• Analiza sytuacji oraz projektowanie zmian
• Wyprzedzanie nieprzewidywalnego
• Agenci zmian
• Kształcenie kompetencji zarządzania zmianą
• Rozwijanie zaangażowania w proces przemian