Follow - up  

Każda organizacja, inwestując w szkolenie swoich pracowników staje przed pytaniem, czy aby pieniądze, które przeznaczono na rozwój zawodowy, są dobrą inwestycją. Zdarza się bowiem często, że organizowane nawet często i prowadzone w sposób intensywny szkolenia i treningi, nie odnoszą oczekiwanych rezultatów; nie przynoszą tych korzyści, jakich oczekiwano. Może być to wynikiem nie tylko jakości programu, ale również niedostosowaniem go do realnych potrzeb. Często też okazuje się, że bardzo trudno jest zweryfikować w prosty sposób, czy zaimplementowane programy przyniosą potencjalnie korzyści w przyszłości.

Extreme Management Solutions proponuje swoim Klientom przeprowadzenie oceny efektywności szkoleń z zastosowaniem techniki Follow-up. Dzięki wykorzystaniu tej techniki ewaluacji szkoleń, która przeprowadzana jest w okresie od 2 tygodni do 2 miesięcy po zakończeniu treningu/szkolenia, Klient ma możliwość stwierdzić z całą pewnością, czy zdobyta wiedza oraz umiejętności nabyte podczas realizowanych programów mają przełożenie na rzeczywistość oraz czy są przez uczestników szkoleń realizowane w praktyce. Zastosowanie techniki Follow-up pozwala również na utrwalenie wiedzy i umiejętności oraz chroni przed szybkim usunięciem jej z pokładów pamięci I-go stopnia, jak również powoduje dalszy rozwój kompetencji istotnych z punktu widzenia wykonywanych w organizacji czynności lub pełnienia określonych ról.