Specjalista w dziedzinie innowacyjnego zarządzania strategicznego, zarządzania informacją i wiedzą, zarządzania efektywną komunikacją, zarządzania sobą w czasie oraz w dziedzinie przywództwa i zarządzania zespołem. Wieloletni konsultant, trener i wykładowca. Obecnie dyrektor zarządzający firmy Simple Solution. Jej główne kwalifikacje to: 15-to letnia praktyka zarządzania na stanowiskach menedżerskich, 10-cio letnie doświadczenie dydaktyczne, jako wykładowca w szkołach wyższych na studiach magisterskich, podyplomowych i MBA, również w języku angielskim - prowadzenie zajęć z zakresu: Zarządzanie strategiczne, Analiza strategiczna, Zarządzanie i organizacja, Przywództwo i zarządzanie zespołem, Efektywna komunikacja, Zarządzanie wiedzą i innowacją. Dzięki doktoratowi, który obroniła w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego w Warszawie, oraz studiom podyplomowych Zarządzanie Biznesem w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu, łączy z powodzeniem wiedzę teoretyczną oraz dydaktykę z wieloletnim praktycznym doświadczeniem biznesowym. Jej rozprawa doktorska, dotycząca aliansów strategicznych, otrzymała od PAN tytuł najlepszej pracy doktorskiej z dziedziny ekonomii w roku 2003. W chwili obecnej Beata pracuje nad habilitacją z zakresu Innowacyjnego zarządzania strategicznego polskich przedsiębiorstw. Beata w swojej dotychczasowej karierze miała okazję pracować na stanowiskach menedżerskich i dyrektorskich w kilku firmach z różnych branż, gdzie była odpowiedzialna głównie za tworzenie i wdrożenie strategii. Pracowała lub współpracowała z następującymi firmami: Bomis Poznań, Chofum Chocianów, Daewoo Ubezpieczenia, Enea Szczecin, FCPK Bytów, Instytut Europejski w Łodzi, Instytut Lotnictwa w Warszawie, Instytut Postępowania Twórczego w Łodzi, J.A.M. Alu Wasik Kalisz, Maspex, NETTO sieć dyskontów, Pratt&Whitney USA, Telekomunikacja Polska S.A., TOP Art Szczecin, Wyższa Szkoła Biznesu w Gorzowie, Wyższa Szkoła Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi, Vidi Szczecin, Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie. Jest autorką wielu artykułów z dziedziny zarządzania, współredaktorką książki: Praktyka zarządzania kryzysem w Przedsiębiorstwie oraz autorką książki: Alians strategiczny jako wstęp do fuzji i przejęcia.

•  6-cio letnia praktyka doradcza z szeroko pojętego zarządzania strategicznego , m.in. z wykorzystaniem Strategicznej Karty Wyników (BSC): analiza strategiczna, tworzenie misji, wizji, oraz strategii firm, przygotowanie firmy do wdrożenia strategii (restrukturyzacja, szkolenia pracowników), asysta przy wdrażaniu strategii, monitorowanie realizacji strategii

•  6-cio letnia praktyka szkoleniowa. Prowadzenie szkoleń i treningów z zakresu:

•  Zarządzanie strategiczne
•  Strategiczna Karta Wyników (BSC)
•  Strategia błękitnego oceanu
•  Analiza strategiczna
•  Tworzenie strategii
•  Tworzenie biznes planu
•  Zarządzanie zmianą
•  Zarządzanie - podstawowa rola menedżera
•  Przywództwo i zarządzanie zespołem
•  Zarządzanie sobą w czasie
•  Efektywna komunikacja
•  Efektywny menedżer
•  Obsługa klienta

w tym ok. 50% szkoleń dla wyższej kadry zarządzającej oraz zarządów firm.

Ważniejsze publikacje z zakresu zarządzania strategicznego: