Anczarska Ilona
Anusz Witold
Brzeziński Zbigniew
Ciężka Beata
Filarski Krzysztof
Foltyn Magdalena
Fryczyńska Marzena
Gręda Katarzyna
Gustowska Renata
Kopijer Paweł
Kozyra Beata
Kuziemko Anna
Łęgowski Igor
Jędruszczak Katarzyna
Matecka Alicja
Matecki Sławomir
Siechowicz Mariusz
Sylburski Marek
Szkurłat Aleksandra
Tyczyński Jerzy
Uszyński Marek
Wojciechowski Marek
Zieliński Grzegorz
Żółtak Marcin
powrót
Katarzyna Jędruszczak

      Absolwentka psychologii (specjalizacja: psychologia pracy i zarządzania). Na ukończeniu doktorat z pogranicza psychologii komunikacji i psychologii społecznej. Ukończyła studia podyplomowe z zakresu zarządzania i rozwoju zasobów ludzkich ( University of Illinois ). Posiada dyplom MBA ( University of Illinois ). Certyfikowany trener TROP z rekomendacjami Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Ma kompleksową znajomość rynku pracy - prowadzi szkolenia dla pracowników UP (wszystkich szczebli) oraz osób bezrobotnych. Inicjatorka powstania i koordynator Centrum Doradztwa Zawodowego przy WSNS w Lublinie. Niemniej główny obszar jej pracy zawodowej to szkolenia i treningi oraz doradztwo dla kadry menedżerskiej (z zakresu tzw. "miękkich" umiejętności menedżerskich). Jest pracownikiem dydaktycznym na Katolickim Uniwersytecie Lubelskim, prowadzi także zajęcia na kilku prywatnych uczelniach (doradztwo zawodowe, przedmioty psychologiczne). Współpracuje również jako project manager i trener w międzynarodowych szkoleniach dla trenerów w ramach unijnego programu Socrates/Commenius/Grundtvig3 (tytuły projektów szkoleniowych: Project Management; Soft Skills in Management, Accelerated Learning in Trainings ). Brała udział (jako trener-ekspert) w projektach realizowanych dla PARP (ostatnio w projekcie "Inwestycja w kadry"). Kładzie duży nacisk na rozwój swoich kompetencji: uczestnictwo w konferencjach, publikacje, poszukiwanie nowych wyzwań w zakresie projektów szkoleniowych i doradczych. W pracy trenerskiej stosuje metody neurolingwistycznego programowania oraz accelerated learning.

Szkolenia:

  • rozwiązywanie konfliktów
  • negocjacje i mediacje
  • zarządzanie czasem
  • radzenie sobie ze stresem i trening autogeniczny
  • komunikacja interpersonalna
  • budowanie i zarządzanie zespołami
  • szkolenia dla trenerów

Doradztwo:

  • zarządzanie zmianą
  • metodologia prowadzenia szkoleń z zastosowaniem accelerated learning
  • analiza potrzeb szkoleniowych
  • ewaluacja projektu szkoleniowego
  • zastosowanie psychologicznych narzędzi w strategii personalnej firmy (analiza dokumentów aplikacyjnych, techniki prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych, wykorzystanie testów psychologicznych w procesie rekrutacji i selekcji, planowanie potrzeb kadrowych)