Wartościowanie stanowisk       

Tworzenie dobrych systemów wynagradzania, a w efekcie systemów motywacyjnych, to zadanie złożone i wymagające od jego twórcy wielowątkowego podejścia. Okazuje się bowiem, że sprawnie funkcjonujący system wynagradzania powinien nie tylko motywować do pracy swoich beneficjentów, ale również być wewnętrznie spójny, powiązany z innymi elementami stanowiącymi politykę personalną firmy. Ponadto winien on umożliwiać przedsiębiorstwu kontrolę kosztów. Mamy tu więc do czynienia, wydawać by się mogło, z koniecznością pogodzenia dwóch przeciwieństw.

Okazuje się w praktyce jednak, że to pogodzenie wody z ogniem jest możliwe. A to za sprawą oferowanej przez Extreme usługi wartościowania stanowisk pracy, dzięki której możliwe staje się uporządkowanie listy stanowisk oraz ich znaczenia w przedsiębiorstwie w sposób jasny i czytelny dla kadry zarządzającej oraz pracowników. Przeprowadzenie wartościowania pracy jest dobrym punktem wyjścia do tworzenia systemów wynagradzania opartych o solidne fundamenty. Wartościowanie stanowisk pracy metodą Extreme jest metodą unikalną, stworzoną w oparciu o praktyczne doświadczenia konsultantów firmy.