Analiza i projektowanie stanowisk pracy
 Określenie kluczowych kompetencji wymagających realizacji określonych zadań, przechodzi dziś swoistego rodzaju metamorfozę. Ilość zachodzących zmian w otoczeniu przedsiębiorstw wymusza zmiany wewnątrz organizacji. Niektóre z nich dotyczą struktury, a szczegółowiej rzecz ujmując - poszczególnych stanowisk. Do tego dochodzą takie czynniki, jak coraz częstsze funkcjonowanie w organizacjach, nawet o zachowawczej dotąd postawie i konserwatywnym podejściu do struktur organizacyjnych, zespołów projektowych, które powoływane są do rozwiązania konkretnego problemu.
W zależności od potrzeb Klienta, proponujemy w tym zakresie dwojakiego rodzaju rozwiązanie:
- Analizę stanowisk - w sytuacji, kiedy potrzebne jest określenie kompetencji kluczowych dla realizacji celów przez dany zespół lub poszczególne osoby;
- Analizę grupy - w sytuacji, gdy do czynienia mamy z zespołami projektowymi, w których chcemy dokonać swoistej analizy SWOT (a więc scharakteryzować mocne i słabe strony zespołu, szanse oraz zagrożenia jakie taka a nie inna konfiguracja członków zespołu przynieść może realizacji projektu).
W zależności od potrzeb Klienta możemy również w odniesieniu do konkretnych potrzeb, zaprojektować skład osobowy zespołu pod względem kompetencji i cech osobowościowych, jakie z uwzględnieniem specyfiki projektu będą niezbędne, aby przedsięwzięcie zakończyło się powodzeniem.
|
