Ocena i rozwój kadry menedżerskiej
 
Analiza i projektowanie stanowisk pracy
Wartościowanie stanowisk
 
Sporządzanie opisów stanowisk pracy  
Konstruowanie i implementacja systemów motywacyjnych  
Tworzenie i implementacja systemów ocen  
Przeprowadzanie sesji Centrum Ocen  
Tworzenie modeli kompetencyjnych  
Określanie profilu kadry  
Wdrażanie systemów rozwoju zawodowego  
Analiza potrzeb szkoleniowych  
Tworzenie narzędzi rekrutacji i selekcji pracowników  
Badanie postaw i poziomu satysfakcji pracowników  
Ocena 360°  
Audyt menedżerski i personalny  
Opracowywanie narzędzi komunikacji w organizacji  
powrót
 


Ocena i rozwój kadry menedżerskiej          

Decyzje związane z oceną pracy kadry menedżerskiej nie należą do najłatwiejszych. Sam proces jest zresztą złożony. Jak bowiem mierzyć coś, co niemierzalne? W jaki sposób dokonywać oceny bieżących działań albo tych decyzji, które przyniosą owoce dopiero w przyszłości?

Wypracowane przez Extreme Management Solutions metody oceny pozwalają na bieżącą oraz okresową ocenę pracy osób zajmujących stanowiska menedżerskie.

Inny dylemat, to stałe dążenie do tego, aby nawet osoby, które zajmują już kluczowe stanowiska w firmie mogły i równocześnie chciały wciąż się rozwijać. Wydaje się na ogół bowiem, że ktoś, kto osiągnął już pozycję menedżera wyższego szczebla, nie może więcej się już nic nauczyć.

My w
Extreme wiemy, że jest inaczej. Proponujemy naszym Klientom rozwiązania, dzięki którym nie tylko będą mogli podejmować właściwe decyzje dotyczące awansów na stanowiskach menedżerskich, ale także spowodują, że proces aktualizacji wiedzy i ciągłego rozwoju potencjału intelektualnego menedżerów stanie się czymś zupełnie naturalnym.