Ocena i rozwój kadry menedżerskiej
 
Analiza i projektowanie stanowisk pracy
Wartościowanie stanowisk
 
Sporządzanie opisów stanowisk pracy  
Konstruowanie i implementacja systemów motywacyjnych  
Tworzenie i implementacja systemów ocen  
Przeprowadzanie sesji Centrum Ocen  
Tworzenie modeli kompetencyjnych  
Określanie profilu kadry  
Wdrażanie systemów rozwoju zawodowego  
Analiza potrzeb szkoleniowych  
Tworzenie narzędzi rekrutacji i selekcji pracowników  
Badanie postaw i poziomu satysfakcji pracowników  
Ocena 360°  
Audyt menedżerski i personalny  
Opracowywanie narzędzi komunikacji w organizacji  
powrót
 


Ocena 360° 
 

W dzisiejszych czasach, kiedy wymagania wobec pracowników stale rosną, zmieniać się musi także podejście do ich oceniania. W wielu przypadkach okazuje się, że tradycyjne metody weryfikacji i standardowe systemy ocen nie sprawdzają się.

W takich przypadkach firma Extreme sugeruje zastosowanie oceny metodą 360°, dzięki której możliwe jest otrzymanie informacji zwrotnej z różnych, niezależnych źródeł, które stanowić mogą współpracownicy, menedżerowie i podwładni a także konsultanci i otoczenie organizacji (np. Klienci firmy).