Ocena i rozwój kadry menedżerskiej
 
Analiza i projektowanie stanowisk pracy
Wartościowanie stanowisk
 
Sporządzanie opisów stanowisk pracy  
Konstruowanie i implementacja systemów motywacyjnych  
Tworzenie i implementacja systemów ocen  
Przeprowadzanie sesji Centrum Ocen  
Tworzenie modeli kompetencyjnych  
Określanie profilu kadry  
Wdrażanie systemów rozwoju zawodowego  
Analiza potrzeb szkoleniowych  
Tworzenie narzędzi rekrutacji i selekcji pracowników  
Badanie postaw i poziomu satysfakcji pracowników  
Ocena 360°  
Audyt menedżerski i personalny  
Opracowywanie narzędzi komunikacji w organizacji  
powrót
 


Tworzenie narzędzi rekrutacji i selekcji pracowników 
 

Wydaje się, że proces rekrutacji i doboru pracowników, jest czymś stosunkowo prostym, czym prawie każdy, bez specjalnego przygotowania, może się zajmować. Wystarczy trochę intuicji oraz umiejętność obserwacji wspomaganej pytaniami i już można zajmować się doborem pracowników. Tymczasem, jak pokazuje praktyka, współcześni kandydaci przychodzą na tzw. rozmowy kwalifikacyjne coraz lepiej przygotowani. Ułatwia to powszechna na rynku i coraz liczniejsza literatura poświęcona temu zagadnieniu oraz prowadzone szkolenia w zakresie poszukiwania pracy. Coraz większy odsetek dobrze wykształconych ludzi również przyczynia się do tego, że proces doboru musi stawać się coraz bardziej złożony. Aby zatem dziś, spośród wielu dobrych kandydatów wybrać rzeczywiście tych najlepszych, potrzebne jest wzbogacenie warsztatu osób zajmujących się na co dzień doborem pracowników. I nie zawsze uzasadnionym pozostaje fakt angażowania w prowadzony proces specjalizującej się w doborze pracowników firmy doradztwa personalnego.

Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom wszystkich tych, dla których rekrutacja i selekcja jest codziennością, wprowadziliśmy do zakresu usług Extreme pomoc w tworzeniu narzędzi wspomagających proces rekrutacji i selekcji, przyczyniających się do minimalizowania ryzyka popełnienia błędu. Dzięki zastosowaniu naszych narzędzi rekrutacji i selekcji, dobranych do potrzeb Państwa firmy, ale również do specyfiki obsadzanych stanowisk, będą Państwo mogli dokonywać trafniejszej i szybszej oceny potencjału kandydatów, a to przyniesie wymierne korzyści w postaci zmniejszonej fluktuacji i w efekcie znacznie sprawniejszej pracy ludzi, zespołów oraz całej organizacji.