Ocena i rozwój kadry menedżerskiej
 
Analiza i projektowanie stanowisk pracy
Wartościowanie stanowisk
 
Sporządzanie opisów stanowisk pracy  
Konstruowanie i implementacja systemów motywacyjnych  
Tworzenie i implementacja systemów ocen  
Przeprowadzanie sesji Centrum Ocen  
Tworzenie modeli kompetencyjnych  
Określanie profilu kadry  
Wdrażanie systemów rozwoju zawodowego  
Analiza potrzeb szkoleniowych  
Tworzenie narzędzi rekrutacji i selekcji pracowników  
Badanie postaw i poziomu satysfakcji pracowników  
Ocena 360°  
Audyt menedżerski i personalny  
Opracowywanie narzędzi komunikacji w organizacji  
powrót
 


Opracowywanie narzędzi komunikacji w organizacji 
 

Przepływ informacji w firmie nie jeden raz stał się języczkiem u wagi, jeśli chodzi o realizację różnego rodzaju projektów. Drożność kanałów informacyjnych niejednokrotnie okazuje się tym elementem, który decyduje o powodzeniu lub porażce. Sprawa dotyczy nie tylko umiejętności przekazywania informacji, ale co chyba ważniejsze, zapewnienia jej stałego dopływu oraz sprawnej, pozbawionej zniekształceń cyrkulacji w organizacji. Niedoinformowani pracownicy mogą stać się dla firmy tak samo groźni, jak odizolowany zarząd, który nie otrzymuje wystarczającej ilości danych, aby móc podejmować trafne i racjonalne decyzje.

Konsultanci Extreme pomagają swoim Klientom w realizacji projektów związanych z zarządzaniem przepływem informacji poprzez pomoc w udrażnianiu kanałów informacyjnych oraz projektowaniu narzędzi pozwalających na sprawny przepływ informacji we wszystkich kierunkach w organizacji oraz przyczynianie się do podejmowania lepszych, trafniejszych decyzji; decyzji, które bazują na niewykorzystanej często wiedzy, jaką posiadają zatrudnieni w firmie pracownicy.