Ocena i rozwój kadry menedżerskiej
 
Analiza i projektowanie stanowisk pracy
Wartościowanie stanowisk
 
Sporządzanie opisów stanowisk pracy  
Konstruowanie i implementacja systemów motywacyjnych  
Tworzenie i implementacja systemów ocen  
Przeprowadzanie sesji Centrum Ocen  
Tworzenie modeli kompetencyjnych  
Określanie profilu kadry  
Wdrażanie systemów rozwoju zawodowego  
Analiza potrzeb szkoleniowych  
Tworzenie narzędzi rekrutacji i selekcji pracowników  
Badanie postaw i poziomu satysfakcji pracowników  
Ocena 360°  
Audyt menedżerski i personalny  
Opracowywanie narzędzi komunikacji w organizacji  
powrót
 


Doradztwo personalne            

Sprawne zarządzanie jakąkolwiek organizacją uzależnione jest od wielu czynników. Jeden z nich - najważniejszy - to ludzie, którzy stanowią najcenniejszy kapitał każdej firmy. Jednakże ten kapitał jest nie tylko cenny, ale równocześnie mało trwały i nieodporny na wszelkiego rodzaju błędy popełniane w sztuce, jaką jest zarządzanie. Często błędem jest nie tyle samo niepodejmowanie określonych działań związanych z zarządzaniem ludźmi, ale brak kontekstu, oderwanie od innych składników zarządzania, czyli brak kompleksowości lub też niewystarczające kompetencje podejmujących się realizacji danego zadania, związanego z usprawnieniami w obszarach związanych z szeroko rozumianym zarządzaniem kapitałem ludzkim.

Dziś żadna organizacja nie może pozwolić sobie na popełnianie błędów i w tym obszarze, dlatego
Extreme Management Solutions proponuje swoim Klientom kompleksowe i unikalne rozwiązania w zakresie doradztwa personalnego, bazujące na głębokiej znajomości problematyki zarządzania ludźmi, potwierdzonej praktycznymi doświadczeniami konsultantów, wyniesionymi z wieloletniej pracy na stanowiskach menedżerskich w obszarach związanych z Human Capital.

Oferujemy rozwiązania m.in. w następujących obszarach:

  •   Ocena i rozwój kadry menedżerskiej
  •   Analiza i projektowanie stanowisk pracy
  •   Wartościowanie stanowisk
  •   Sporządzanie opisów stanowisk pracy
  •   Konstruowanie i implementacja systemów motywacyjnych
  •   Tworzenie i implementacja systemów ocen
  •   Przeprowadzanie sesji Centrum Ocen
  •   Tworzenie modeli kompetencyjnych
  •   Określanie profilu kadry
  •   Wdrażanie systemów rozwoju zawodowego
  •   Analiza potrzeb szkoleniowych
  •   Tworzenie narzędzi rekrutacji i selekcji pracowników
  •   Badanie postaw i poziomu satysfakcji pracowników
  •   Ocena 360°
  •   Audyt menedżerski i personalny
  •   Opracowywanie narzędzi komunikacji w organizacji