Ocena i rozwój kadry menedżerskiej
 
Analiza i projektowanie stanowisk pracy
Wartościowanie stanowisk
 
Sporządzanie opisów stanowisk pracy  
Konstruowanie i implementacja systemów motywacyjnych  
Tworzenie i implementacja systemów ocen  
Przeprowadzanie sesji Centrum Ocen  
Tworzenie modeli kompetencyjnych  
Określanie profilu kadry  
Wdrażanie systemów rozwoju zawodowego  
Analiza potrzeb szkoleniowych  
Tworzenie narzędzi rekrutacji i selekcji pracowników  
Badanie postaw i poziomu satysfakcji pracowników  
Ocena 360°  
Audyt menedżerski i personalny  
Opracowywanie narzędzi komunikacji w organizacji  
powrót
 


Audyt menedżerski i personalny   

Dokonując jakichkolwiek zmian w strukturze zatrudnienia lub też wtedy, kiedy chcemy usprawnić działanie poszczególnych komórek, a w efekcie całej organizacji, ważnym elementem staje się umiejętne zdiagnozowanie i ocena, jakimi kompetencjami rzeczywiście dysponuje nasza kadra.

Dzięki przeprowadzonemu przez konsultantów Extreme audytowi, współpracujące z nami firmy są w stanie znacznie trafniej:

  • Dokonywać alokacji pracowników,
  • Planować rozwój zawodowy i prowadzić politykę awansów,
  • Dobierać metody i rodzaje edukacji służące aktualizacji i podwyższaniu wiedzy,
  • Redukować zatrudnienie w sytuacji, kiedy okazuje się to naprawdę niezbędne.