Projektowanie nowych oraz reorganizacja istniejących struktur przedsiębiorstw          
Struktury organizacyjne, wraz z rozwojem przedsiębiorstw, mogą zacząć przybierać całkiem przypadkowe kształty. Niekiedy dochodzi do sytuacji, w której zarządzający tracą kontrolę nad strukturą zaczynającą żyć niejako własnym życiem i rozrastającą się do niepożądanych wręcz rozmiarów. Można temu zapobiec, dokonując różnorodnych zmian nie tylko w układzie stanowisk, ale także w funkcjonalnej sieci powiązań między nimi i zakresach kompetencji poszczególnych pionów, komórek i osób.

Uporządkowanie struktury przynosi wiele korzyści, z których największa to wzrost sprawności działania będącego wynikiem m.in:

• Lepszego przepływu informacji (drożność kanałów komunikacyjnych),
• Nie wchodzenia sobie ludzi w kompetencje i zahamowanie procesów dezintegracji,
• Spłaszczenia i odchudzenia struktury,
• Upełnomocniania pracowników.

Projekty związane z efektywnością struktur są przez Extreme realizowane w formie:

• Projektowania nowych struktur - w przypadku organizacji rozpoczynających działalność
• Reorganizacji struktur istniejących - ich dostosowania do aktualnych potrzeb lub całkowitej modyfikacji

Często zmiany organizacyjne są wynikiem przejścia od struktury tradycyjnej w kierunku organizmu nowoczesnego, gdzie podejście procesowe oraz funkcjonowanie w oparciu o projekty zaczyna odgrywać dominującą rolę.